As ons terugkyk op die eerste helfte van 2022, wat deur die epidemie geraak is, het makro-ekonomiese data aansienlik gedaal, die vraag stroomaf was traag, wat staalpryse laat daal het. Terselfdertyd het die konflik tussen Rusland en die Oekraïne en ander faktore gelei tot hoë grondstofpryse in die stroomop, lae winste vir staalfabrieke en die mark, en sommige staalondernemings het die geledere van stilstand en instandhouding betree.

Die tweede helfte van 2022 het aangebreek. Hoe gaan die staalbedryf die huidige ernstige situasie hanteer? Onlangs het 'n aantal yster- en staalondernemings hul werk in die tweede helfte van die jaar soos volg ontplooi:

1. Op die oomblik het die hele bedryf 'n groot area van verliese, en daar is 'n neiging om voort te gaan om uit te brei

2. Verseker die voltooiing van die groep se jaarlikse doelwitte en take, en lê 'n stewige grondslag vir Shougang se hoë-gehalte ontwikkeling

3. In die tweede helfte van die jaar sal ons daarna streef om die jaarlikse besigheidsdoelwitte te oorskry met die doel om voordele te maksimeer

Met die doel om voordele te maksimeer, moet ons verder konsensus verkry, voorbereid wees op gevaar in tye van veiligheid, voldoen aan die twee kern-aanwysers van "koste en wins", hou by die drie rooi lyne van "veiligheid, omgewingsbeskerming en kwaliteit" , beklemtoon die werk van Partytjiebou, veilige en doeltreffende produksie, kostevermindering en kwaliteitverbetering, produknavorsing en -ontwikkelingsinnovasie, stylkonstruksie, en streef daarna om die jaarlikse besigheidsdoelwitte te oorskry deur “die seisoen met die maand te verseker, en verseker die jaar met die seisoen”.

Minjie staal dring ook daarop aan om die bedryf te versterk en die handelsmerk te optimaliseer.