Vaadates tagasi 2022. aasta esimesele poolele, mida epideemia mõjutas, langesid makromajanduslikud andmed märkimisväärselt, alltööstuse nõudlus oli loid, mis surus terasehinnad alla. Samal ajal tõi Venemaa ja Ukraina konflikt ning muud tegurid kaasa tooraine kõrged hinnad ülestööstuses, terasetehaste ja turu madala kasumi ning mõned teraseettevõtted sattusid sulgemis- ja hooldustööde ridadesse.

2022. aasta teine ​​pool on käes. Kuidas terasetööstus praeguse raske olukorraga toime tuleb? Hiljuti on mitmed raua- ja teraseettevõtted oma tööd aasta teises pooles järgmiselt paigutanud:

1. Praegu on kogu tööstusharul suur kahjumiala ja trend on jätkuva laienemise suunas

2. Tagada kontserni iga-aastaste eesmärkide ja ülesannete täitmine ning luua kindel alus Shougangi kvaliteetsele arengule

3. Aasta teises pooles püüame ületada iga-aastaseid ärieesmärke, et maksimeerida kasu

Kasu maksimeerimise eesmärgiga peaksime veelgi enam üksmeelt saavutama, olema valmis ohtudeks ohutusolukordades, järgima kahte põhinäitajat: „kulu ja kasum“, järgima kolme punast joont: „ohutus, keskkonnakaitse ja kvaliteet“, rõhutama partei ülesehitamise tööd, ohutut ja tõhusat tootmist, kulude vähendamist ja kvaliteedi parandamist, tootearenduse innovatsiooni, stiiliehitust ning püüdma ületada iga-aastaseid ärieesmärke, „tagades hooaja kuuga ja aasta hooajaga“.

Minjie teras nõuab ka tööstuse tugevdamist ja brändi optimeerimist.