പകർച്ചവ്യാധി ബാധിച്ച 2022 ൻ്റെ ആദ്യ പകുതിയിലേക്ക് തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, മാക്രോ ഇക്കണോമിക് ഡാറ്റ ഗണ്യമായി കുറഞ്ഞു, ഡൗൺസ്ട്രീം ഡിമാൻഡ് മന്ദഗതിയിലായി, സ്റ്റീൽ വില കുറയുന്നു. അതേസമയം, റഷ്യയും ഉക്രെയ്നും തമ്മിലുള്ള സംഘർഷവും മറ്റ് ഘടകങ്ങളും അപ്‌സ്ട്രീമിൽ ഉയർന്ന അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിലയിലേക്കും സ്റ്റീൽ മില്ലുകൾക്കും മാർക്കറ്റിനും കുറഞ്ഞ ലാഭത്തിലേക്കും നയിച്ചു, ചില സ്റ്റീൽ സംരംഭങ്ങൾ അടച്ചുപൂട്ടലിൻ്റെയും അറ്റകുറ്റപ്പണികളുടെയും റാങ്കിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചു.

2022 ൻ്റെ രണ്ടാം പകുതി വന്നിരിക്കുന്നു. നിലവിലെ ഗുരുതരമായ സാഹചര്യത്തെ ഉരുക്ക് വ്യവസായം എങ്ങനെ നേരിടും? അടുത്തിടെ, നിരവധി ഇരുമ്പ്, ഉരുക്ക് സംരംഭങ്ങൾ വർഷത്തിൻ്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ അവരുടെ ജോലി വിന്യസിച്ചു, ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ:

1. നിലവിൽ, മുഴുവൻ വ്യവസായത്തിനും നഷ്ടത്തിൻ്റെ വലിയൊരു മേഖലയുണ്ട്, വികസിക്കുന്നത് തുടരാനുള്ള പ്രവണതയുണ്ട്

2. ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ വാർഷിക ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ചുമതലകളുടെയും പൂർത്തീകരണം ഉറപ്പാക്കുക, ഷൗഗാങ്ങിൻ്റെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വികസനത്തിന് ശക്തമായ അടിത്തറയിടുക

3. വർഷത്തിൻ്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ, നേട്ടങ്ങൾ പരമാവധിയാക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ വാർഷിക ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ മറികടക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കും.

നേട്ടങ്ങൾ പരമാവധിയാക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ, നമ്മൾ കൂടുതൽ സമവായം ശേഖരിക്കണം, സുരക്ഷിതത്വ സമയത്ത് അപകടത്തിന് തയ്യാറാവണം, "ചെലവും ലാഭവും" എന്ന രണ്ട് പ്രധാന സൂചകങ്ങൾ പാലിക്കണം, "സുരക്ഷ, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണം, ഗുണമേന്മ" എന്നീ മൂന്ന് ചുവന്ന വരകൾ പാലിക്കണം. , പാർട്ടി കെട്ടിപ്പടുക്കൽ, സുരക്ഷിതവും കാര്യക്ഷമവുമായ ഉൽപ്പാദനം, ചെലവ് കുറയ്ക്കലും ഗുണമേന്മ മെച്ചപ്പെടുത്തലും, ഉൽപ്പന്ന ഗവേഷണവും വികസന നവീകരണവും, ശൈലി നിർമ്മാണവും, വാർഷിക ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ മറികടക്കാൻ പരിശ്രമിക്കുക "മാസം കൊണ്ട് സീസൺ ഉറപ്പാക്കുന്നു, സീസണിനൊപ്പം വർഷം ഉറപ്പാക്കുന്നു".

വ്യവസായത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്താനും ബ്രാൻഡ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും മിൻജി സ്റ്റീൽ നിർബന്ധിക്കുന്നു.