2022 को पहिलो छमाहीमा फर्केर हेर्दा, महामारीबाट प्रभावित, समष्टि आर्थिक डेटा उल्लेखनीय रूपमा घट्यो, डाउनस्ट्रीम माग सुस्त थियो, जसले स्टीलको मूल्यहरू तल ल्यायो। उही समयमा, रूस र युक्रेन र अन्य कारकहरू बीचको द्वन्द्वले माथिल्लो भागमा उच्च कच्चा पदार्थको मूल्य, स्टिल मिल र बजारको लागि कम नाफा, र केही स्टिल उद्यमहरू बन्द र मर्मतसम्भारको श्रेणीमा प्रवेश गरे।

२०२२ को दोस्रो हाफ आइपुग्यो। अहिलेको गम्भीर अवस्थालाई इस्पात उद्योगले कसरी सामना गर्ने ? हालै, धेरै फलाम र इस्पात उद्यमहरूले वर्षको दोस्रो आधामा आफ्नो काम तैनाथ गरेका छन्, निम्नानुसार:

1. वर्तमानमा, सम्पूर्ण उद्योग घाटा को एक ठूलो क्षेत्र छ, र विस्तार गर्न जारी एक प्रवृत्ति छ

2. समूहको वार्षिक लक्ष्य र कार्यहरू पूरा भएको सुनिश्चित गर्नुहोस्, र Shougang को उच्च-गुणस्तर विकासको लागि बलियो जग बसाल्नुहोस्।

3. वर्षको दोस्रो आधामा, हामी लाभहरू अधिकतम गर्ने लक्ष्यका साथ वार्षिक व्यापार उद्देश्यहरू पार गर्न प्रयास गर्नेछौं।

लाभहरू अधिकतम बनाउने लक्ष्यका साथ, हामीले थप सहमति जुटाउनुपर्छ, सुरक्षाको समयमा खतराको लागि तयार रहनुपर्छ, "लागत र नाफा" को दुई मुख्य सूचकहरू पालना गर्नुपर्छ, "सुरक्षा, पर्यावरण संरक्षण र गुणस्तर" को तीन रातो रेखाहरू पालना गर्नुपर्छ। , पार्टी निर्माण, सुरक्षित र कुशल उत्पादन, लागत घटाउने र गुणस्तर सुधार, उत्पादन अनुसन्धान र विकास नवाचार, शैली निर्माण, र वार्षिक व्यापार भन्दा बढि प्रयास गर्ने काम हाइलाइट गर्नुहोस्। लक्ष्यहरू "महिनाको साथ सिजन सुनिश्चित गर्दै, र सिजनको साथ वर्ष सुनिश्चित गर्दै"।

मिन्जी स्टिलले पनि उद्योगलाई बलियो बनाउन र ब्रान्डलाई अप्टिमाइज गर्न जोड दिन्छ।