Patrząc wstecz na pierwszą połowę 2022 r., dotkniętą epidemią, dane makroekonomiczne znacząco spadły, popyt na rynku downstream był słaby, co spowodowało spadek cen stali. Jednocześnie konflikt między Rosją a Ukrainą oraz inne czynniki doprowadziły do ​​​​wysokich cen surowców w segmencie wydobycia, niskich zysków hut i rynku, a niektóre przedsiębiorstwa hutnicze weszły w szeregi zamykania i remontów.

Nadeszła druga połowa 2022 roku. Jak branża stalowa poradzi sobie z obecną, trudną sytuacją? Ostatnio wiele przedsiębiorstw z branży żelaza i stali rozmieściło swoje prace w drugiej połowie roku w następujący sposób:

1. Obecnie cała branża ma duży obszar strat i istnieje tendencja do dalszego rozwoju

2. Zapewnij realizację rocznych celów i zadań grupy oraz połóż solidne podstawy pod wysokiej jakości rozwój Shougang

3. W drugiej połowie roku będziemy dążyć do przekroczenia rocznych celów biznesowych mając na celu maksymalizację korzyści

Mając na celu maksymalizację korzyści, powinniśmy dalej gromadzić konsensus, być przygotowanym na niebezpieczeństwa w czasach bezpieczeństwa, przestrzegać dwóch podstawowych wskaźników „kosztów i zysków”, przestrzegać trzech czerwonych linii „bezpieczeństwa, ochrony środowiska i jakości” , podkreślaj pracę związaną z budowaniem imprez, bezpieczną i wydajną produkcją, redukcją kosztów i poprawą jakości, badaniami nad produktami i innowacjami w rozwoju, konstruowaniem stylu i staraj się przekraczać roczne cele biznesowe poprzez „zapewnianie sezonu miesiącem i zapewnianie roku z sezon”.

Minjie Steel kładzie również nacisk na wzmocnienie branży i optymalizację marki.