Осврћући се на прву половину 2022. године, погођене епидемијом, макроекономски подаци су значајно пали, тражња у низводном току је била спора, што је довело до пада цена челика. Истовремено, сукоб између Русије и Украјине и други фактори довели су до високих цена сировина у узводној производњи, ниских профита за челичане и тржиште, а нека челичана су ушла у ред затварања и одржавања.

Стигла је друга половина 2022. Како ће се индустрија челика носити са тренутном тешком ситуацијом? Недавно је један број предузећа за гвожђе и челик распоредио свој рад у другој половини године, и то:

1. У овом тренутку, цела индустрија има велику област губитака и постоји тренд да се настави да се шири

2. Осигурати завршетак годишњих циљева и задатака групе и поставити чврсту основу за Схоуганг-ов висококвалитетни развој

3. У другој половини године настојаћемо да премашимо годишње пословне циљеве са циљем максимизирања користи

У циљу максимизирања користи, требало би даље да прикупљамо консензус, да будемо спремни на опасност у временима безбедности, да се придржавамо два кључна индикатора „трошкови и профита“, да се придржавамо три црвене линије „безбедност, заштита животне средине и квалитет“ , истичу рад Партије, сигурну и ефикасну производњу, смањење трошкова и побољшање квалитета, иновације у истраживању и развоју производа, стилску конструкцију и настоје да превазиђу годишње пословне циљеве „обезбеђујући сезону са месецом, а годину са сезона“.

Мињие стеел такође инсистира на јачању индустрије и оптимизацији бренда.