Nhìn lại nửa đầu năm 2022, chịu ảnh hưởng của dịch bệnh, dữ liệu kinh tế vĩ mô giảm mạnh, nhu cầu hạ nguồn trì trệ, đẩy giá thép xuống thấp. Đồng thời, xung đột giữa Nga và Ukraine cùng các yếu tố khác dẫn đến giá nguyên liệu đầu vào tăng cao, lợi nhuận của các nhà máy thép và thị trường thấp, một số doanh nghiệp thép phải đóng cửa và bảo trì.

Nửa cuối năm 2022 đã đến. Ngành thép sẽ ứng phó thế nào với tình hình khó khăn hiện nay? Gần đây, một số doanh nghiệp sắt thép đã triển khai kế hoạch sản xuất nửa cuối năm như sau:

1. Hiện nay, toàn ngành đang có diện tích lỗ lớn và có xu hướng tiếp tục mở rộng

2. Đảm bảo hoàn thành các mục tiêu và nhiệm vụ hàng năm của tập đoàn, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của Shougang

3. Trong nửa cuối năm, chúng tôi sẽ phấn đấu vượt mục tiêu kinh doanh hàng năm với mục tiêu tối đa hóa lợi ích

Với mục tiêu tối đa hóa lợi ích, chúng ta cần tiếp tục tập hợp sự đồng thuận, sẵn sàng ứng phó với nguy hiểm trong thời điểm an toàn, tuân thủ hai chỉ tiêu cốt lõi là “chi phí và lợi nhuận”, tuân thủ ba lằn ranh đỏ là “an toàn, bảo vệ môi trường và chất lượng”, nhấn mạnh công tác xây dựng Đảng, sản xuất an toàn, hiệu quả, giảm chi phí và nâng cao chất lượng, đổi mới nghiên cứu và phát triển sản phẩm, xây dựng phong cách, phấn đấu vượt mục tiêu kinh doanh hàng năm bằng cách “đảm bảo mùa bằng tháng, đảm bảo năm bằng mùa”.

Minjie Steel cũng nhấn mạnh vào việc củng cố ngành và tối ưu hóa thương hiệu.